Карьера как способ развития персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 34154 | |
Дисциплина: | Управление человеческими ресурсами | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 2769 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Введение 3 1. Сущность управления деловой карьерой 5 2. Правила и принципы карьерного роста современного сотрудника 12 3. Карьерный инжиниринг 16 Заключение 23 Библиографический список 25 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Трудовая карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы. Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом. Стремление человека управлять своей карьерой […] 1. Сущность управления деловой карьерой Эффективное управление карьерным ростом персонала предприятий приобретает все большее значение в современных экономических условиях, когда возрастает роль человеческого фактора в производстве. Обеспечение процесса создания условий, которые могут повлиять на поведение и заинтересованность персонала к активному, добросовестному труду, обусловливает рост производительности труда, его качество, а также формирование стабильного производственного коллектива, проявляет свою приверженность и преданность предприятию, на котором он работает. Создание взаимовыгодных условий труда - одна из наиболее главных задач руководства предприятия. Баланс таких отношений выражается в росте персонала. Оптимизация карьерного роста персонала позволяет достичь запланированных целей функционирования предприятия и обеспечить социально-экономическую эффективность управления. Карьера (от фр. сarіera) - это последовательное движение рабочего по карьерной стремянке и изменение его рабочих ролей [13, c. 88]. […] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Проблемы аудита персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 9157 | |
Тема: | Управление организационным поведением персонала | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
Просмотры: | 4567 | |
Тема: | Совешенствование методов оценки результатов труда персонала организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 7135 | |
Тема: | (3 глава + заключение) ФОРМИРОВАНИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
Просмотры: | 3343 | |
Тема: | Методика определения трудоемкости функциональной управленческой деятельности и расчета численности управленческого персонала / вариант / вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ | |
Просмотры: | 8564 | |
Тема: | Наблюдение как метод измерения и оценки персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 7596 | |